Как успевать вести блог за 1 час
Как успевать вести блог за 1 час в день
Как успевать вести блог за 1 час?
Разобрали:
1. Почему не получается
2. Пожиратели времени
3. Что с этим делать
ПРАВИЛО 1.
Мой бизнес в приоритете. Сначала Я и мой Личный бренд, потом клиенты
РЕГУЛЯРНОСТЬ 2.
❌ОШИБКА! То ведём, то не ведём
ПРИВЫЧКА 3.
Вести блог каждый день и встроить в свою жизнь.
ДЕЙСТВИЯ - РЕЗУЛЬТАТ. Мало знать- Надо действовать.
1 ЧАС в ДЕНЬ на Блог 4.
Сейчас время быстрого контента. Если ты не быстрый, ты мёртвый🙃
📕ПЛАНИРОВЩИК контента - это готовый контент-план с воронками продаж и прогревами на канале Телеграм.
Поможет:
☕Создать ТЁПЛУЮ АТМОСФЕРУ на канале или чате
☕повысить градус ДОВЕРИЯ
☕делать ПРОГРЕВЫ и ПРОДАВАТЬ
Кому:
Экспертам: юристам, психологам, косметологам, парикмахерам, нутрициологам, диетологам..
Его цель - прогревать холодную аудиторию и ПРОДАВАТЬ через контент!💲
⠀
Содержит 4 воронки продаж
⠀
🌀ТЕСТ ДРАЙВ - продукта или услуги
🌀ПРОБУЖДЕНИЕ- потребности в продукте
🌀МАРАФОН - готовый сценарий
🌀ДОВЕРИЕ - быстрый прогрев
⠀+ 3 дня прогрев
1 день прогрев
🎯А также ЦЕЛИ постов, которые научат вас видеть зачем писать этот пост,
схемы + примеры
❓А что остаётся делать вам?
⠀✍Открыть ПЛАНИРОВЩИК и написать пост или прогрев по готовому шаблону.
ИДЕЯ! 🥁БИЗНЕС - клуб
1. Цель- создать привычку вести блог регулярно
2. Вдохновение и поддержка (смотришь на других и у тебя прёт)
3. ДЕЙСТВИЯ -Тратить 1 час в день на блог.
4. СИСТЕМА действий ведущая к результату.
☄ Как вам такая идея? Пишите в комментариях
════СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ В СОЦ.СЕТЯХ═══ ►Telegram канал - https://t.me/prodvin
►Instagram – / linkovalari. .
►Vkontakte - https://vk.com/id306893627 МЫ НА РАССТОЯНИИ ОДНОГО КЛИКА! ПИШИТЕ НАМ!
Смотрите видео Как успевать вести блог за 1 час онлайн, длительностью часов минут секунд в хорошем качестве, которое загружено на канал Лариса Линькова 22 Сентябрь 2023. Делитесь ссылкой на видео в социальных сетях, чтобы ваши подписчики и друзья так же посмотрели это видео. Данный видеоклип посмотрели 58 раз и оно понравилось 1 посетителям.
