Проблемы любого этапа зрелости можно разделить на нормальные, которые встречаются почти всегда и не должны восприниматься как нечто катастрофическое, и аномальные, которые не свойственны для этапа и, соответственно, могут иметь ключевое негативное влияние на развитие фирмы.
В числе прочих к типичным проблемам стадии «Давай-давай» можно отнести отсутствие четкой оргструктуры и наличие специфического перегиба из-за того, что основатель компании начинал как продавец, и в процессе эволюционного развития компании функции маркетинга чаще всего остаются для него самыми понятными и любимыми. В результате продавцы и маркетологи забирают на себя слишком большие, властные полномочия, что создает ощутимый дисбаланс в компании и снижает внимание к управлению расходами.
О том, как справиться с этими проблемами и вывести компанию на новый уровень рассказываем в видео, ссылку на которое прикрепили к этому ролику.
Watch video Как меняется компания на стадии «Давай-давай» — рассказывает Илья Балахнин online, duration hours minute second in high quality that is uploaded to the channel Илья Балахнин 07 March 2024. Share the link to the video on social media so that your subscribers and friends will also watch this video. This video clip has been viewed 4,126 times and liked it 105 visitors.