018 Come ottimizzare i costi aziendali? - Business Model Canvas
Come gestire i costi per sostenere il tuo business?
In generale abbiamo 2 tipologie di modelli:
1- Il primo si basa sull’ottimizzazione dei costi.
Esempio: Il mercato dell’acqua.
Questo business ha una struttura di costi dove al “centro della profittabilità” c’è l’ottimizzazione.
Perché al netto di qualche centesimo di differenza, l’obiettivo è dare la bottiglia d’acqua al prezzo che vuole il mercato e avere una struttura di costi che è quanto più leggera possibile e che si ottiene attraverso automazione, velocizzazione, outsourcing, abbassamento dei costi di struttura, etc.
2- Il secondo si basa sul “valore”.
Esempio: Le capsule Nespresso costano di più di altre per una questione di brand e valore percepito.
Le persone stanno quindi acquistando un prodotto e un brand (non un qualcosa di generico).
Non è detto però che con le capsule Nespresso si guadagni di più perché la struttura di costi della Nespresso, essendo basata sul valore, potrebbe facilmente sfuggire di mano.
Tra una boutique presente nelle strade principali di ogni città, la pubblicità, etc potrebbe costare troppo.
Quindi è fondamentale comprendere quali sono i costi del nostro modello di business e trovare un modo per ottimizzarli.
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